对于小家电企业而言，电企想要壮大，业想有两无非两种途径，壮大种途或立足自身领域扩大规模，电企做精做专，业想有两或横向多元化发展，壮大种途多领域互为补充，电企这两种方式各有利弊。业想有两现今，壮大种途在小家电行业，电企走多元化路线已经成为企业发展的业想有两重要战略。
多元化发展带来新机遇
多元化发展是壮大种途指企业不局限于一种产品或一个产业，而实行的电企跨产品、跨行业的业想有两经营扩张，在企业扩张发展中起到重要作用：其一、壮大种途分散发展风险，把鸡蛋放在同一个篮子里风险总归是很大的，小家电企业实现多元化发展可以有效分散风险，提高经营安全性;
其二、当下经济发展速度放缓，只在一个领域发展饱受局限，实现多元化发展可以使小家电企业抢占新兴市场，既减轻原市场的竞争压力，还可以从增长较慢、收益较少的市场转向收益率高的市场;其三、开辟全新市场，还可以增添企业活力，有效促进原先业务的发展，实现多方面齐头并进的欣欣向荣景象。
打一场“有准备的仗”
多元化发展虽然益处多多，但也存在着准入“门槛”的，并不是随便哪个小家电企业都可以实现多元化发展，想要成功必须先达到以下几个要求，打一场“有准备的仗”。
首先、小家电企业要有一定资金和人才的基础，多元化发展之路是机遇伴随着风险，没有一定的闲散资金和充分专业的人才贮备，不仅无法打开新兴市场，还随时会败兴而归;
其次、小家电企业还要制定详细的扩张规划，对现有市场、新兴市场以及自身实力有系统的了解，再制定相应的多元化发展规划;
最后、小家电企业还要有一定的抗风险和应变能力，在对外扩张遇阻的时候能够及时应变，并完美将问题解决!
虽说多元化发展有着诸多正面的效果，但只有具备实力、事前准备以及应变能力的小家电企业方能成功实现多元化发展。因此，小家电企业进行多元化扩张切不可冒进，以免自己给自己挖坑。
